この講座には「通常コース（無料）」「対面学習コース（有料）」の2種類のコースがあります。＊対面学習コース（有料）では、対面授業を9/30（土）・10/14（土）東京で開催します。
対面学習は9/30に第1回目（第1・2週の内容）・10/14に第2回目（第3・4週の内容）の2回を予定。ディスカッションを通じ、自分自身のリーダーとしての判断基準を醸成します。
対面学習とは http://gacco.org/face-to-face.html
企業で働くリーダーとは、何をする人か？
この講座では、チームの成果の最大化を図るために、マネジメントの基本的な知識習得と基礎意識の確立を通じて、チームをマネジメントする際の判断基準を醸成します。
期初から期末まで、リーダーが1年間で遭遇するマネジメントの場面を、ケーススタディ方式で再現しながら学び、自分自身の強みを発揮できるマネジメントの課題を発見します。
初級リーダーの方はもちろん、マネジメントの基本を学び直したい方にもおすすめです。
※尚、当講座は、学術的な知識や理論を背景にしながら、現場で使える実践的なノウハウとしてジェックがまとめたものです。大学や研究機関が提供するような専門知識を中心とした講座ではございません。ご了承ください。
東京都教育委員会・小学校音楽教諭を経て、2001年ジェック入社。
現、（株）ジェック／デマンドサイクルチーム、リーダー兼インストラクター。
交通企業・小売りチェーンはじめとするBtoC企業への支援を得意とし、お客様の実践理念経営の推進に携わっている。
自らキャリア（生き方そのもの）をデザインし、業績を上げ続け、社会に貢献していけるビジネスパーソンとその集団づくりを支援の核としている。
産業カウンセラー（社団法人日本産業カウンセラー協会認定）資格保有。
大手電機メーカー、ITベンチャー企業等を経て、2005年ジェック入社。
現、（株）ジェック／事業開発部、商品開発担当兼インストラクター。
機器メーカー、アフターサービス業界、IT業界等、エンジニア系のヒューマンスキルやマネジメントスキルの支援を得意とする。
誰もが持つ「もっと良くなりたい」と思っている気持ちを信じ、強みを引き出し、うまくいかない理由を一緒に考え成果につなげていくことにこだわっている。
大手鉄鋼専門商社、貿易商社、健康器具製造販売会社等を経て、2014年ジェック入社。
現、（株）ジェック／サービス価値創造支援チーム、インストラクター。
前職の経験を活かした、実践的かつ包括的な支援で、営業部門変革や、職場全体のマネジメント変革での実績を持つ。
活力に満ち溢れた「人と組織」の実現で、成果を出すための支援をモットーとしている。
人材派遣会社、健康器具製造販売会社で、採用や営業を経験後、2014年ジェック入社。
現、（株）ジェック／ＪＡ支援コンサルティングチーム、インストラクター。
機械系メーカーやIT系インフラ企業への、成果創出に直結した営業力向上支援や、マネジメント力向上支援を得意とする。
一人ひとりが個性を発揮し、組織の大きな成果を出していくために、活力ある個人と組織づくりの実現をミッションとしている。
特になし
毎週確認テスト（選択式10問程度）
最終週に相互採点による実践レポート
得点率60%以上
4週間
カテゴリーⅢ
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