本講座は株式会社プレイド、株式会社ドコモgaccoが主催する講座です。受講登録するとお客様の利用者情報は講座提供者に共有されます。詳しくは利用規約とドコモgaccoプライバシーポリシーをご覧ください。
2024年7月10日（水）16:00-16:45
この講座はウェビナー形式のリアルタイム配信の講座です。受講登録後、講座内に掲載されているZoomウェビナーの参加URLより受講ください。
当日は、開始時間の5分前より入室いただけます。また、配信途中からでもご参加いただけます。
※終了後はアクセスできません。
「目先の課題ばかり追っていて新しい発想が生まれない」
VUCA時代と言われる変化の激しい現代、目の前の課題解決ではなく、課題をどう設計して意思決定するかが重要になってきています。そうした中で顧客に対してイノベーティブな提案、事業創造ができる人材が重要視されてきていますが「今までのビジネス研修ではそういった素養が培われていないように感じる」というお声を多くいただきます。
その中で本セミナーは、株式会社プレイドからは、アート思考に代表される右脳的アプローチとKPI思考などの左脳的アプローチを組み合わせたリーダー育成について、株式会社ドコモgaccoからは、リベラルアーツ思考に基づく次世代リーダーの育成を解説し、これまでの事業の延長線上にない発想や意思決定をするためのポイントについて対談も交えながら深掘っていきます。
大手企業の事業開発、人事（人材/組織開発）、営業企画部門で以下に該当する方
・次世代のマネジメント層の育成に課題を感じている方
・前例にとらわれない意思決定ができる人材を増やしたいと考えている方
16:00～16:05 ご挨拶、登壇者紹介
16:05～16:15 事業変革をリードする人材に必要な右脳と左脳の使い方
16:15～16:25 不確実な意思決定のために必要な「リベラルアーツ」
16:25～16:35 パネルディスカッション
16:35～16:45 質疑応答
株式会社プレイド STUDIO ZERO事業本部 Vice President
東京ガスで家庭用商品開発、新規事業創出、人事の責任者を経て現職。伝統的大企業におけるイントレプレナーとして計10件以上の新商品・新規事業創出をリードした後、事業本部の人事領域を管掌した経験から大組織内に新風を巻き起こす組織づくりを得意とする。また、NPO支援や地域活動における行政対応経験があるため、住民の地方自治参画に関する実践経験も豊富。人的資本開示の国際規格「ISO30414リードコンサルタント」。
株式会社ドコモgacco 営業部 マネージャー
2013年にNTTドコモ入社後、一貫して法人営業に従事。エンタープライズセールスとして大手Seirなどの営業を担当し、クライアントと共同でAIを活用した設備の故障予兆のプロダクトを立ち上げ。2023年4月から1年間HR分野のスタートアップに出向しカスタマーサクセスを担う。2024年4月より現職。
※本講座では「課題」の取り組み、「修了証」の発行はありません。
※Zoomウェビナー利用のため参加者側の映像は表示されません。
※終了後のアーカイブ視聴はできませんが、後日、編集の上、通常講座として配信される場合もございます。
株式会社プレイド、株式会社ドコモgacco
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