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2025年6月3日（火）12:10-12:55
この講座はウェビナー形式のリアルタイム配信の講座です。受講登録後、講座内に掲載されているZoomウェビナーの参加URLより受講ください。
当日は、開始時間の5分前より入室いただけます。また、配信途中からでもご参加いただけます。
※終了後はアクセスできません。
「幅広い視点でマネジメントできる人材を増やしたい」
「管理職の視野を広げたいが、成長機会を提供できていない」
変化の激しいVUCA時代において、これから経営を担っていく次世代リーダーには、視野を広げ、前例にとらわれずに柔軟な意思決定をするための素養が求められます。
一方で、日頃の業務や専門分野に紐づくスキルと比べ、次世代リーダーのポータブルスキルの育成は設計が難しく、「具体的にどのような要素が重要か分からない」「研修をしても変化が見えない」など、人材育成の仕組みの中に落とし込むうえでのお悩みを多く伺います。
本ビジネスセミナーシリーズでは、そのような次世代リーダー育成における有効な手段の一つとして「リベラルアーツ」に焦点を当て、実際にリベラルアーツの学びに取り組まれた方の生の声を伺いながら、育成のポイントを紐解いていきます。
今回の話し手は、NTTドコモに入社後、技術系部署から営業部署への部門転換を経て現在はドコモCS関西 テクニカル推進部 担当部長として活躍されている坂田美佳氏です。
本セミナーでは、坂田氏の実体験をお伺いしながら、昇格や異動など多くの管理職に訪れる「キャリアの転機」に、どのようにマネジメント力を養うか、そのポイントとしての「リベラルアーツ」「キャリア自律」について掘り下げていきます。
株式会社ドコモCS関西 テクニカル推進部 担当部長
1996年に新卒でNTTドコモに入社。技術系社員としてネットワークサービスのエリア拡大や安定運用に従事。
46歳の時に営業部門へ異動となったことを契機にキャリアの停滞期を経験。自身の成長と変化を求めて参加したドコモアカデミーでの学びや人との出会いに刺激を受け活動の場を本業以外に拡大。社内キャリア相談員として社員のキャリア自律を支援するとともに、社外では特定非営利活動法人 二枚目の名刺の運営メンバーとして、社会課題に取り組むNPO団体の支援や越境学習の場の提供に取り組んでいる。
ドコモgacco Chief Learning Officer
大学卒業後、長野県・塩尻市役所入庁。地方創生や官民連携事業に従事。地域課題の解決と企業の人材育成を組み合わせた越境プログラム「MICHIKARA（ミチカラ） 地方創生協働リーダーシッププログラム」を立ち上げる。地方創生の取り組みをまとめた書籍『日本一おかしな公務員』を日本経済新聞社から上梓。2022年、24年間勤務した塩尻市役所を退職し、NTTドコモに転職。現在はドコモgaccoで「リベラルアーツ思考ビジネスプログラム」の監修・ファシリテーターを務める。
※本講座では「課題」の取り組み、「修了証」の発行はありません。
※Zoomウェビナー利用のため参加者側の映像は表示されません。
※終了後のアーカイブ視聴はできませんが、後日、編集の上、通常講座として配信される場合もございます。
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