建設産業は、国民生活や経済活動の基盤である住宅・社会資本の整備・維持管理を通じ、我が国の経済社会の発展に貢献するとともに、地域においては、経済・雇用を支えると同時に、防災・減災、老朽化対策、耐震化、インフラメンテナンスなど「地域の守り手」として極めて重要な役割を果たしています。
一方、少子高齢化やそれに起因する労働力人口の減少にともない、建設産業においては担い手の確保が課題となっています。また、このことは建設産業のみならず国内の他産業も同様で、担い手不足の懸念から、多くの産業で生産性向上を推進する機運が高まっています。
建設業においては従来から、単品・現場生産という特徴から生産性の向上に取り組みにくいと言われることが多いですが、担い手確保・育成の観点からも、生産性の向上による適切な利潤の確保が必要不可欠となっています。
このため建設業の経営者をはじめ建設業に関わる多くの方に、建設現場を中心として広く生産性向上手法を学んでいただくため本講座を開講します。
第1章：生産性向上に向けて
第2章：適正な工程管理(1)
第3章：適正な工程管理(2)
第4章：現場関係者とのコミュニケーション(1)
第5章：現場関係者とのコミュニケーション(2)
第6章：適正な原価管理(1)
第7章：適正な原価管理(2)
第8章：労働安全と生産性
第9章：省力化工法・情報化施工
第10章：年間業務の平準化
第11章：社内業務の効率化
第12章：人材の育成
ハタ コンサルタント株式会社代表取締役／建設技術コンサルタント
1961年、兵庫県神戸市生まれ。小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。建設コンサルタント業を始める。建設技術者研修5万人、現場指導2000件を超える。東京オリンピック施設、マンション傾斜問題等にて、建設の専門家としてテレビ、ラジオ、新聞取材多数。国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、「キャリアパスモデル見える化検討会」、「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」の委員を歴任。
特になし（主に中小・中堅建設企業【総合工事業・専門工事業】の経営者・経営幹部、中間管理者、現場担当者を対象とする）
各週課題：理解度確認テスト（選択形式）
得点率80％以上
6週間
株式会社石岡組（北海道松前郡福島町）
日経BP社 日経コンストラクション
学校法人専門学校 名古屋ビジュアルアーツ
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