この講座は『受講登録する（無料）』ボタンを押すと受講開始となる『開始日可変型講座』です。
『開始日可変型講座』とは、受講者個々の受講開始日に応じて進行する講座です。
ご自身のスケジュールは、以下の講座スケジュール（PDF）を参考にご確認ください。
本講座は、組織における人間行動を研究対象とする組織行動論の基礎概念について解説します。組織行動論が対象とするトピックは多岐に渡りますが、本講座においてはモチベーション、リーダーシップ、キャリアという中心的なトピックを中心に、組織コミットメント、組織市民行動、フォロワーシップ、そして、関連領域である組織変革そして管理者行動を取り上げます。
第1回の組織行動論の導入として、組織行動論とは何かについて説明します。第2回から第9回は、組織で活動する個人の視点に軸足を置いたトピックを説明します。第2回から第4回は目標達成に向けて行動を立ち上げ維持する力であるモチベーション、第5回は組織と個人の関係性の強さである組織コミットメント、第6回は個人の積極的な役割外行動である組織市民行動、第7回から第9回は長い目で見た仕事生活のパターンであるキャリアを取り上げます。
第10回から最終回までは、組織のまとめ役であるリーダーの視点に注目して関連の深いトピックを取り上げて説明します。第10回から第12回は目標達成に向けて人々の心を前向きにする行為であるリーダーシップ、第13回はリーダーを積極的にバックアップするフォロワーの行為であるフォロワーシップ、第14回は組織を環境適応させるために抜本的に変える組織変革、第15回は管理者に求められる行動を探求する管理者行動を取り上げます。
滋賀大学経済学部教授。
略歴：1974年生まれ。滋賀大学経済学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。博士（経営学）。関西大学商学部准教授を経て、現在、滋賀大学経済学部教授。専門は経営学。専攻は経営管理論、組織行動論、リーダーシップ論。
フォロワーの視点からリーダーシップを明らかにする研究に取り組んでおり、「リーダーシップの役割分担とチーム活動活性化の関係についての考察‐エーザイ株式会社アルツハイマー型痴呆症治療薬「アリセプト」探索研究チームの事例より‐」にて、2005年度経営行動科学学会賞優秀事例賞受賞。
特になし
確認テスト（多肢選択）
得点率70％以上
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小野 善生（2018）『リーダーシップ徹底講座-すぐれた管理者を目指す人のために』
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