講座概要

目標達成に向けて自律的に動くチームを作り、運営して行く上での基本となる考え方と原則を学びます。どのように目標を設定し、どのように情報や指示・命令を伝えれば良いのか、メンバーを動機付けるためのポイントを紹介します。

講座内容

目標を達成し、成果を上げるためには、チームの個々人が状況変化に対応し、目標達成に向けて自律的に行動できることが必要です。
この講座では、自律的なチーム作りと運営についての基本となる考え方と原則を解説します。
ビジネス環境の変化が激しく、またテレワークといった働き方が常態化した現在、管理統制型のマネジメントスタイルでは、うまく成果が出せなくなってきています。
これからはどのようなマネジメントが望ましいのか、新しいマネジメントスタイルを考えるためのヒントが得られます。

おすすめの対象者

• 自律的なチーム作りのためのヒントが必要なリーダーや管理者の方

カリキュラム

1．モチベーションを高める目標による管理（約6分）

2. 人と組織の成長条件（1）ストレッチ目標の条件（約5分）

3. 人と組織の成長条件（2）ストレッチ目標の設定（約5分）

4. 人と組織を動かすヒント マクレランドの欲求理論（約6分）

5．期待が人を伸ばす ピグマリオン効果（約4分）

6．人の自律を促す 指示・命令と情報共有（約8分）