【お詫びとお知らせ】
対面学習コース：クリティカル・シンキング入門講座 [8/24（月）東京会場]の日程変更について
8月24日（月）東京会場にて予定しておりました『クリティカル・シンキング入門講座』は、諸般の事情により、8月26日（水）に変更させていただくことになりました。
すでに、受講のお申込みをいただいていた皆様にはお詫び申し上げますとともに、日程の変更につきまして、ご理解いただきますようよろしくお願い申し上げます。
※日程変更後の会場及び授業の時間には、変更はございません。
※すでに受講のお申し込みをいただていた皆様には、gacco事務局より、個別にご連絡をさせていただきます。
この講座には「通常コース（無料）」「対面学習コース＜有料:オンライン授業（ライブ形式）＞」「対面学習コース＜有料:対面授業＞」の3種類のコースがあります。
対面学習コース＜有料:オンライン授業（ライブ形式）＞では、「クリティカル･シンキング入門講座」を8/21（金）、「マーケティング入門講座」を8/31（月）にオンラインで開催します。
対面学習コース＜有料:対面授業＞では、「マーケティング入門講座」を8/26（水）大阪、9/1（火）東京の2会場で、各1回・計2回開催、「クリティカル･シンキング入門講座」を8/26（水）東京で開催しますので、いずれかを選択してお申込みください。
※「マーケティング入門講座」（大阪/東京）につきまして、それぞれの内容は同一です。
対面学習とは http://gacco.org/face-to-face.html
ビジネスで成果を上げるために必要とされるマーケティングや戦略立案＆実行の基本的な考え方を学んでいきます。
本講座は、激変する環境下においてビジネスパーソンが成果を上げ続けるために必要とされる基礎的な思考法と、起こっている事象を的確に捉え、戦略を考える枠組み（フレームワーク）を確認することを目的としています。
講座の前半は、ビジネスで必要とされる基本的な考え方を確認した上で、経営戦略及びマーケティング領域において戦略を立案する際に用いる代表的なフレームワークについて学ぶことを狙いとしています。後半では、そうしたフレームワークを有効に使いこなすために必要な思考法である「仮説思考」を学び、実際に新商品の開発実習と題して、自ら考えるプロセスを体験いただきます。最終回では、立案した戦略を実行するフェーズにおいて押さえておくべき重要なポイントを確認していきます。
フレームワークや思考法は、「知識として知っている」だけでは、ビジネスにおいて成果を出すというレベルには行き着かず、使いこなせるまで繰り返し、トレーニングしていくことが必要です。しかし、まずはそのような考え方があるということ、また自分が何を知っていて何を知らないのか、ということを知らないと計画的に能力開発をする必要性や開発をしていくスタートに立つことすらできません。この講座でまずは、成果を出すビジネスパーソンが知っておくべき思考法やビジネスフレームワークに触れ、学び、今後自分に必要な能力をさらに明確にしていく一助としていただきたいと思います。
慶応義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了。住友商事株式会社を経て、グロービスに加わり、法人向けコンサルティング業務に従事。現在は、グロービス経営大学院におけるオンラインMBAの統括を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修における戦略系、および思考系科目の教鞭を執る。著書に『ストーリーで学ぶ戦略思考入門――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク』、『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』（共著）がある。オンライン媒体GLOBIS知見録、ダイヤモンド・オンラインにて、「バリュークリエイターたちの戦略論」連載中。
関西学院大学社会学部卒業。大阪市立大学大学院創造都市研究科都市政策修士。グロービス・オリジナル・MBAプログラム(GDBA)修了。大手旅行会社にて勤務後、総合人材サービス会社にてプロジェクトマネジメント、企業合併時の業務統合全般を経験。現在はグロービス経営大学院 、並びにグロービス・マネジメント・スクールの事業戦略、マーケティング戦略立案全般、そして大阪校、名古屋校のマネジメントに携わる。教員としては、「マーケティング・経営戦略基礎」、「リーダーシップ開発と倫理・価値観」、「経営道場」などの科目を担当する。また複数のNPOに理事として関与しながら、NPOの育成にも携わる。共著に『グロービス流 キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』、『志を育てる』（東洋経済新報社）、『東北発10人の新リーダー 復興にかける志』（河北新報出版センター）がある。
東京大学大学院理学系研究科修士課程修了後、戦略系コンサルティングファームに入社、業界・企業分析や戦略の立案、実行支援を行う。その後、外資系理化学機器メーカーを経てグロービスに入社、現在は電子出版事業を担当。著書に『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』（グロービス電子出版）、『グロービスMBAビジネス・ライティング』『ビジネス仮説力の磨き方』（ダイヤモンド社）、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況]アカウンティング教室』（PHP研究所）、『利益思考』（東洋経済新報社）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAマーケティング』『グロービスMBA事業開発マネジメント』（以上ダイヤモンド社）、『ベンチャー経営革命』（日経BP社）など、共訳書に『MITスローン・スクール戦略論』（東洋経済新報社）、『リーダーを育てる会社つぶす会社』（英治出版）などがある。グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、戦略実行、マーケティング、管理会計、仮説思考等の講師、自社課題アクションラーニングのファシリテーターも務める。
慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁（経済産業省、文部科学省他）、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修におけるリーダーシップ開発系・思考科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長（2012年）、経済同友会教育改革委員会副委員長（2013年度）、ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』、『グロービス流 キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA グロービス流ビジネス基礎力10』、『創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか』（東洋経済新報社）、『日本型「無私」の経営力』（光文社）、『21世紀日本のデザイン』（日本経済新聞社）、『MBAクリティカル・シンキングコミュニケーション編』、『日本の営業2010』『全予測環境＆ビジネス』（以上ダイヤモンド社）、『東北発10人の新リーダー 復興にかける志』（河北新報出版センター）、訳書に「信念に生きる～ネルソン・マンデラの行動哲学」（英治出版）等がある。
特になし
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