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ビジョンを行動へ変えるための【バインディング・アプローチ】


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本講座は、法人向けサービスです。ご利用には、「gacco for Biz」のご契約が必要となります。詳しくは、「お問い合わせフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

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  • ジャンル: ビジネススキル > リーダーシップ
  • 提供価格: 3,500円(税込3,850円)
  • 受講可能期間: 3か月
  • 動画時間: 2時間44分
  • 課題: あり
  • 修了条件: テスト合計70%以上
  • 字幕: あり
  • ダウンロード資料: あり

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講座内容

リーダーの言葉が届かないという「10のビジョン問題」の解決へ、ビジョン実践手法「バインディング・アプローチ」を伝授します。

おすすめの対象者

  • 管理職ないしはリーダー層で部下を持っている、あるいは近々そのようなポジションにつく可能性がある方

カリキュラム


1. 日本発「バインディング・アプローチ」という実践手法とは?

企業組織で起こる「10のビジョン問題」を提起してバインディング・アプローチの「基本モデル」を語る。

2. 実践ビジョンを生み出す「創造視点法」とは?

個人が見つめる「未来の目的地」の描き方、ビジョンを創る「対話の技法」を語る。

3. ぶれない組織へ変わる「やらない戦略技法」とは?

実践ビジョンの実現へ「やらない戦略」をつくることがなぜ、必要なのか事例も交えて、ツボを語る。

4. 助け合えるフォーメーション「7つの役割」技法とは?

個人における「7つの役割」の分析のしかた、組織へ働きかける「5つの手順」を語る。


講師・スタッフ紹介

多摩大学 客員教授 荻阪 哲雄(おぎさか てつお)

多摩大学大学院 経営情報学研究科修士課程修了(MBA)。 1994年、組織風土改革コンサルティングファーム スコラ・コンサルトの創業期に参画。スコラの風土改革No1コンサルタントとして活躍後、パートナーに就任。2007年独立。組織の結束力を高めて、ビジョンを行動へ変える『バィンディング・アプローチ』手法を提唱して、株式会社 チェンジ・アーティストを創業。これまでの20年間に、3万時間のコンサルティングを展開して、1万人以上のリーダーを支援。

デモアカウントの発行や研修についてのご相談はこちらからお気軽にご連絡ください。

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