講座内容

この講座では“一段高い視野に立って、上司と良きパートナーとなる”ことを目指し、具体的なフォロワーシップのやり方や考え方を学びます。
単なる「上司補佐」では、影響力を発揮できず、フォロワーシップとはいえません。
フォロワーシップは、チーム成果を高めるばかりか、あなた自身のキャリア形成にも大きく役立ちます。
職場で良く起こる事例を共有しながら、どう上司を活かし、組織を動かすフォロワーシップを発揮できるようになるか、一緒に考えていきましょう。

おすすめの対象者

• 上司をサポートする立場にある方
• 今後、管理職ないしはリーダー層で部下をもつ可能性がある方

カリキュラム

1. 企業活動とフォロワーシップ

なぜ今フォロワーシップなのか。企業を取り巻く環境変化とフォロワーシップの重要性を確認し、フォロワーシップを発揮する際に求められる人材について学ぶ

2. フォロワーシップ発揮の基本

フォロワーシップとは何か。具体的にどう発揮してすればよいのか。その基本的な考え方とやり方、特に上司をマネジメントするための実績項目について学ぶ

3. フォロワーシップの具体的な実践法

フォロワーシップを発揮したいがどうすればよいか。フォロワーシップ発揮の判断基準と具体的な上司への提案スキルを学ぶ

4. フォロワーシップを促進するチームワークのルール

上意下達の命令型組織と、ボトムアップの情報活用型組織ではチームの在り方も変わる。チームワークを最大限に発揮するためのルールを学ぶ