メンバーの可能性を引き出す 実践 対話力向上 講座
講座内容
科学技術の発達や、グローバル規模の情勢により、人々の暮らし方や働き方が大きく変わり、それと共に人の価値観が変わってきました。各企業には新たな価値の提供、そしてイノベーションが求められています。『企業は人なり』です。新たな価値を生み出すのも人、イノベーションを起こすのも人。つまり、企業で求められる人財像が変わってきており、マネジメントのあり方、育成のやり方も、創造性を発揮する方向に、舵を取る必要があります。
その手法として、昨今「対話」が注目を浴びています。
この講座では、さまざまなシーンでの対話の手法をご紹介するだけでなく、メンバーを動かす基本や、コミュニケーションの取り方、何より、メンバーに創造性を発揮することができるリーダーとしての、ものの見方や考え方を新しくすることで、創造的な人を創るリーダーへの成長を図ることができます。
おすすめの対象者
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メンバーと良好なコミュニケーションを取りマネジメントをスキルアップしたい方
- 創造的な人と組織づくりを求められている企業・リーダー
カリキュラム
1. 創造的な人を創る対話名人を目指そう
・本講座で目指すもの
2. 創造的な人を創る対話の基本
・リーダーに必要な三大行動理論／傾聴の基本／創発の基本
・創造性を引き出す基本スタンス I‘m OK. You’re OK.
3. 対話を通じて、メンバーを「知って、つかんで、動かす」
・山本五十六から学ぶ四つのギア／四つのギアの働きかけ方
・ティーチングとコーチング／四つのギアの見極めポイント
4. ケースで学ぶ対話のいろいろ
・メンバーのお役立ちの源泉を引き出そう/メンバーからの提案を受けよう
・メンバーにチャレンジを促そう／褒めて伸ばそう 叱って伸ばそう
5. 創造的な人創りから創造的な組織創りへ
・目標統合/チェック対話 フィードバック対話
・対話上達のこれさえの幹／創造的なメンバーと共に創造的な組織を創ろう
講師・スタッフ紹介
- ジャンル: マネジメント（組織・人的資源） > 育成、組織マネジメント
- 提供価格: 10,000円(税込11,000円)
- 受講可能期間: 3か月
- 動画時間: 2時間30分
- 課題: あり
- 修了条件: テスト合計60%以上
- 字幕: あり
- ダウンロード資料: あり