マネジャーの12要件
講座内容
どのような状況でも、必ず期待される成果をあげなければならないのが管理者です。
そしてそのためには、マネジメントとはどういうことか、管理者としてどうふるまえば良いのか、過去の経験や勘に頼るのではなく、体系だてて原理原則を学び、知識として身につけていることが欠かせません。
この講座では、成果をあげるためのマネジメント行動の構成要素のうち、最も基本となる12要素について、その概要と習得のポイントを解説します。
新任管理者の方はもちろん、体系的にマネジメントの原理原則を学びなおしたい方にも有効です。
おすすめの対象者
- 管理者の役割行動を学習したい方、復習したい方
カリキュラム
Chapter01. ビジョニング（約10分）
Chapter02. 率先垂範（約9分）
Chapter03. プロセス変革（約9分）
Chapter04. 個別配慮（約8分）
Chapter05. 成長支援（約7分）
Chapter06. 権限委譲（約8分）
Chapter.07 組織目標の明示（約8分）
Chapter.08 個別目標の合意（約9分）
Chapter.09 公正な評価（約9分）
Chapter.10 職場風土作り（約8分）
Chapter.11 非常時対応（組織内）（約8分）
Chapter.12 非常事対応（組織外）（約9分）
講師・スタッフ紹介
- ジャンル: マネジメント > マネジメント
- 提供価格: 5,000円(5,500税込円)
- 受講可能期間: 3か月
- 動画時間: 1時間48分
- 課題: あり
- 修了条件: テスト合計80％以上
- 字幕: なし
- ダウンロード資料: なし