スキルインプット：プロジェクトマネジメント
講座内容
デジタル時代においてより一層求められ、かつどんな業種でも評価されるスキルである『プロジェクトマネジメント』の“基礎”と“高度化のコツ”をシンプルに学ぶ。
おすすめの対象者
- プロジェクトマネジメントについて学びたい方
カリキュラム
不確実性が高く将来の予測が困難な状況、そしてデジタル技術が加速度的に拡散し、これまでのような“ルール”や“進め方”が規定され、単にこなすだけの業務は確実に減っていきます。
その一方で組織にとって唯一無二の課題が次々に発生し、それを素早く、かつ適切な形で解決していくことが求められるようになっています。
この“唯一無二の課題”を解決するために組成されるものが『プロジェクト』であり、そのプロジェクトを有効に運営するスキルが『プロジェクトマネジメント』です。
本講座はどんな業種においても有効であり必要不可欠な“プロジェクトマネジメントの基本”を学習します。IT開発を前提とはしておらず、ビジネス全般で有効な手法・考え方を取り扱います。
また『プロジェクトマネジメント』はポータブルスキルの1つですが、ロジカルシンキングやプレゼンテーションという個人的スキルとは異なり、組織やチームを運営し成功に導くというリーダーに求められるスキルです。
組織として成果を出したいビジネスパーソンにとって必須スキルと考えてよいでしょう。
100以上のプロジェクトに関わった経験から抽出したノウハウをシンプルにお伝えします。
講師・スタッフ紹介
メルセネール株式会社 代表取締役
大手コンサルティングファームの戦略コンサルティング部門にて、製造・IT・サービス業界を中心にDX×新規事業開発／既存事業変革を主要領域として手掛け、「DX×事業開発チーム」のリーダーを務める。 AI／IoT、XR、サイバーセキュリティ―などのテクノロジーを活用した事業戦略や事業開発プロジェクトを中心に携わる。自らプロジェクトマネージャーを務めるだけでなく、伴走形式によるプロジェクト運営支援も行い、関わったプロジェクトは100を越える。 また実効的な変革には戦略に留まらず、組織・人材の変革が重要であると考え、大手企業の組織開発・人材育成も担い、これまで2,000名以上の“社内事業家”を輩出。 現在は新規事業コンサルティング／メンタリング支援と並行し、事業家として事業創出を実践。大手コンサルティングファームのアドバイザーも務める。
- ジャンル: マネジメント（組織・人的資源） > プロジェクトマネジメント
- 提供価格: 8,000円(税込8,800円)
- 受講可能期間: 3か月
- 動画時間: 1時間14分
- 課題: あり
- 修了条件: テスト合計70％以上
- 字幕: なし
- ダウンロード資料: なし