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スキルインプット:コンサルティングスキル


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本講座は、法人向けサービスです。ご利用には、「gacco for Biz」のご契約が必要となります。詳しくは、「お問い合わせフォーム」よりお気軽にお問い合わせください。

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  • ジャンル: 営業・コンサルティング > DX
  • 提供価格: 8,000円(税込8,800円)
  • 受講可能期間: 3か月
  • 動画時間: 1時間09分
  • 課題: あり
  • 修了条件: テスト合計70%以上
  • 字幕: なし
  • ダウンロード資料: なし

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講座内容

世界有数のコンサルティングファームやIT企業で成功して、企業の要であるCxOを顧客に抱える講師が、ビジネスで成功するコンサルタントの法則を経験に基づき解説します。

おすすめの対象者

  • 全ビジネスパーソン

カリキュラム


1. コンサルティングビジネスとは?

意外と知られていないコンサルティングビジネスの内容を体系立てて説明します。合わせてコンサルタントに求められる能力に関して話します。

2. コンサルタントに求められるスキル

コンサルタントに求められる能力を養うために、仕事や余暇を通じて身につけるべき代表的なスキルについて説明します。

3. 仕事を成功させる7つのルール

仕事を成功させるために私が定めている7つのルールに関して説明します。
具体的には普段のコンサルティング業務において、一定の期間で成果を出すためのルールになります。このルールはコンサルティングのみならず、あらゆる仕事を成功させるコツにもなります。

4. ビジネスを成長させる5つの行動

仕事で成功する為にスキルや経験を重ねることはとても重要ですが、それだけではビジネスを成長させることはできません。仕事をするためにはビジネス機会を得ることが不可欠となります。その為に日々実践すべき行動を説明します。

5. 実例:CxOコンサルティング

講師が代表を務めるCxOコンサルティングの現場を題材にして、実際にどのように仕事を成功し、ビジネスを成長させているかを説明します。

6. ビジネスにおける成功とは?

本講義のまとめとして、講義内容の振り返りとビジネスにおける成功の定義を説明します。

講師・スタッフ紹介

アイデアル株式会社 代表取締役
  浅野 剛(あさの たけし) 

1998年にアンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社し、主にハイテク産業向けのコンサルティングに従事。最速でマネジャーに昇進し、戦略から業務・IT、アウトソーシングと多岐に渡る案件を牽引。その後、IBMに最年少(当時)でパートナーとして参画し、製造業向けのコンサルティング事業責任者やクライアントとの中長期に渡る企業変革の責任者を歴任。
2018年にアイデアル株式会社を設立。
CxOコンサルティング(R)の代表として、企業の経営陣が抱える様々な問題に対するコンサルティングや助言、各種施策を成功に導くための実行を支援。上記と合わせて、現在は複数の企業顧問として、助言や新規事業構築支援を実施。

デモアカウントの発行や研修についてのご相談はこちらからお気軽にご連絡ください。

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