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MBA独習 経営組織論概説


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  • ジャンル: マネジメント(組織・人的資源) > 組織マネジメント
  • 提供価格: 30,000円(税込33,000円)
  • 受講可能期間: 2か月
  • 動画時間: 10時間50分
  • 課題: なし
  • 修了条件: ・テスト合計60%以上 ・全コンテンツの視聴
  • 字幕: なし
  • ダウンロード資料: あり

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講座内容

組織の基本的な理論や仕組みを解説したうえで、企業による戦略や組織の在り方について理解するとともに、環境変化を捉え、組織変革の検討に必要な観点を理解し、組織に対する視座を高める。

おすすめの対象者

  • ビジネスパーソン全般(若手~経営者)
  • PMP資格の取得・更新<PDU数:11(Ways/Working:4 Power Skills:3 Business Acumen:4)>

カリキュラム


1)組織システムの全体像および基本的な理論を知ることによって、自身の所属する組織あるいは担当する顧客の組織に関する組織課題を特定し、多様な角度から改善案を検討することができる。

2)最近の潮流や理論を踏まえて、環境変化へ対応するための組織の在り方に対する選択肢を広げ、組織変革やチームづくりのヒントとして取り入れることができる。

1. 経営組織論の系譜
2. 組織目的と方針
3. モチベーション
4. 組織開発
5. 最近の潮流
6. 変化に対応する組織(1)(アジャイル型組織)
7. 変化に対応する組織(2)(フラット型組織)


講師・スタッフ紹介

SBI大学院大学
講師
松木 知徳(まつき とものり)

社会福祉法人仙萩の杜 理事長(社会福祉士)
金沢工業大学大学院 客員准教授(システム・シンキング)
生命保険会社にて営業管理、マーケティング、商品開発、経営企画に従事。
人材サービス会社にて組織人事コンサルタントとして2度のMVP、新規事業提案制度にて3度の受賞し、メディア執筆も多数。2022年より仙台の社福)仙萩の杜の理事長に就任。6つの障がい者支援事業を経営する。博士(工学)、社会福祉士。

デモアカウントの発行や研修についてのご相談はこちらからお気軽にご連絡ください。

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