講座内容

DXを推進するチェンジリーダーには、最先端のデジタルテクノロジーに対する理解や、変革プロジェクトを推進するスキルはもちろん、自社を変革していくためのマインドが求められます。
本講座では、変革思考を持ち、多様なステークホルダーとチームを組み、成功に向けて失敗を恐れず試行錯誤を繰り返し、完遂するためのマインドを醸成していくための視点について学びます。

おすすめの対象者

• これから自社のDXに本格的に取り組み始めた方
• DXに取り組んでいるがツール導入など局所的な取組みで成果が得られないと感じている方

カリキュラム

1. DXを推進するチェンジリーダーに期待される役割

DXを推進するチェンジリーダーに求められる能力を認識したうえで、成果を出すためにはマインドセットが重要であることを理解する。

2. 既存の仕組みや、やり方に疑いを持ち新たな価値を創出する

現状に疑問を抱くことが問題解決・価値創出の起点となることを認識し、その際にチェンジリーダーが留意すべきポイントについて確認する。

3. 多様なステークホルダーとのリレーションシップを大切にする

既成概念にとらわれない創造的な発想を生むために、適切なリレーションの構築が有効であることを認識する。

4. 成功に向けた試行錯誤を継続して行う

市場・顧客との継続的な対話による価値創出が重要なDXプロジェクトにおいて、高い成果を発揮するためのチェンジリーダーの姿勢について理解を深める。

5. プロジェクトをやりとげ続けるオーナーシップを持つ

刻々と変化する環境におかれるDXプロジェクトでは、常にアプローチを変えていく必要があるためオーナーシップが欠かせない要素となることを認識する。