講座内容

DXプロジェクトは不確実性が高く、複雑であることが多く、これらに対応したプロジェクトマネジメントが求められています。
本講座では、DX時代に必要となるプロジェクトマネジメントを中心に理解し、誰もが経験したことのない状況における企業変革のプロジェクトを実践していくための気づきを獲得します。

おすすめの対象者

• これから自社のDXに本格的に取り組み始めた方
• DXに取り組んでいるがツール導入など局所的な取組みで成果が得られないと感じている方

カリキュラム

1. DXプロジェクトの特徴

DXプロジェクトを全社横断的に進めていく上で、目的や組織体制など従来のプロジェクトとの違いを認識し、DXプロジェクトの位置づけを理解する。

2. DX時代のプロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジャーの役割と、DXプロジェクトのマネジメントに必要なポイントを確認する。

3. プロジェクト成功に向けた主要セッション

プロジェクトで価値を実現するうえで、不可欠である主要セッションを通したチームコミュニケーションの在り方について理解する。

4. プロジェクトマネージャーに求められるスキル・知識

DXプロジェクトで重視される自律的で機敏なチームコミュニケーションを実現するために、プロジェクトマネージャーに必要なスキル・知識を認識する。