実践編 DXプロジェクトの進め方（既存事業変革・社内DX）
講座内容
本講座では、DXによる既存事業の効率化や付加価値の創出に繋がる社内変革について学びます。DXを進めるうえで前提となる経営レベルのアプローチから、業務改善や働き方改革などの代表的なテーマを踏まえた基礎知識と具体的な導入のポイントまで学習し、共通の目的・ビジョンを持って経営層から現場まで連動して変革を進めていける、有機的で自律した組織の実現へ繋げていきます。おすすめの対象者
- 社内でDXの推進をリードするマネージャー
- DXに向けた現場の改善を何から始めたら良いか迷っている方
カリキュラム
1. DX推進の前提として重要な経営レベルのアプローチ
組織全体でDXを進めていく上で、現場だけでは対応が困難な経営レベルでのアプローチが必要となる項目について理解する。2. 既存事業／社内DXにおける主要な変革テーマ
業務プロセス、働き方、人の関係、経営管理の４つのテーマにフォーカスし、既存事業／社内DXの変革の実践方法を学習する。1. 業務プロセスを変える
変革までの3つの段階と、変革ビジョン実現までのアプローチについて学習する。2. 働き方を変える
イノベーションを発生しやすくする新しい働き方の導入と適用方法を学習する。3. 人の関係を変える
協働してコラボレーション活動をして行くために必要なマインドセットを理解する。4. 経営管理を変える
経営管理部門と事業部門が連携する経営管理のあるべき姿への変革方法を学習する。講師・スタッフ紹介
- ジャンル: Tech > DX実践
- 提供価格:10,000円(税込11,000円)
- 受講可能期間: 3か月
- 動画時間: 46分
- 課題: あり
- 修了条件: テスト合計60%以上
- 字幕: なし
- ダウンロード資料: あり